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精益生產管理研修班(一期)圓滿落幕 榮盛學院專業化品牌課程建設再結碩果
發布人:榮盛學院
發布時間:2019-11-02 10:19:27


  10月25日,精益生產改善成果匯報會在榮盛控股大樓12樓會議室(5)召開,標志著榮盛學院精益生產管理研修班(一期)圓滿落幕。

  此次改善成果匯報會分成兩個議程,第一個議程為精益生產管理改善成果匯報,第二個議程為結業典禮暨頒獎表彰。

  匯報會分成兩大主題內容:一是運用“大野圈”方法改善問題并做前后對比;二是運用“價值流圖”方法改善問題并做優化展示。各組派代表分別做了成果展示,“飛翔隊”從人、機、物、料、法著眼,提出了19個問題項并做出改善,同時運用VSM價值流管理方法對生產工藝進行了工序流程調研及改善。“飛越隊”使用“大野圈”方法,針對生產活動提出衛生、安全隱患等多個問題并詳細介紹改善方法;“猛龍隊”分享了一系列運用“大野圈”及“價值流圖”兩種方法成功改善的案例,其中在FDY直紡案例中通過合并5個等待操作,縮減3個等待時間,總時長減少140分鐘,成果顯著;“向新隊”提出“精益工作、精致生活”的目標,然后列舉了自改善小組成立以來10個改善項目成果;“夢之隊”表示現場改善需要上下一心,管理人員和一線員工一起運用“大野圈”方法發現問題點并做統計歸納,共同做好改善工作。在每個小組改善成果匯報后,嘉賓評委們分別對成果匯報做了詳細點評,對匯報的成果做出了充分的肯定,同時對存在的問題進行指正,敦促管理人員在日常的工作中多運用所學的工具方法減少企業浪費,不斷改善存在問題,提高生產效率。

  在整體展示完畢后,根據評委打分和平時成績考核兩個方面綜合評定,向新隊最終獲得優勝團隊獎,飛翔隊獲得創意團隊獎,夢之隊獲得最佳團隊獎。永盛科技總經理徐永明、榮翔化纖總經理吳金亮以及盛元化纖副總經理馬立東為獲獎團隊進行頒獎。匯報會的最后,集團總裁助理兼人力資源部經理朱太球為全體學員頒發結業證書,標志著本次匯報會的圓滿成功。

  通過參與研修班的培訓,學員們都受益良多,紛紛表示在今后的生產管理工作中,要積極運用課程所學,增強精益生產的管理意識,探索精益生產的管理方法,并在實踐管理中加以應用。雖然精益生產培訓課程(一期)已結束,但榮盛的精益生產管理一直在路上。


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